仕 事 #1764 若手プロジェクトマネージャーの育成方法とは? こんにちは、すみです! 人材育成は難しい、けど面白い、と最近感じています。 私が担当する組織はいわゆるプロジェクトマネジメントを担う部署ですが、2、3年目の若手もいるなかで、どうやってやれるように育てるのか?という課題がありま... 2025.05.25 仕 事
仕 事 #1763 逃げずにギリギリまで検討したおかげなのか、このリスケによる「更なる検討の猶予」が生まれた こんにちは、すみです! 今月の山場である、来週の顧客会議がリスケになるというハプニングがありました。(昨日) 結果的に、準備の時間ができてよかったという安堵の声も聞こえてきます。 もちろん、予定通り開催してても間に合うよ... 2025.05.24 仕 事
仕 事 #1762 来週水曜の顧客会議、準備がまったくできてない(笑) こんにちは、すみです! さて、今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: ... 2025.05.23 仕 事
仕 事 #1761 山場を越えるには先に勝った前提でどう実現するかを逆算思考で考えるのが良い こんにちは、すみです! 次の山場は既存顧客への提案です。 既存だから余裕なのでは?と思われるかもしれませんが、そうではありません。 関係はよくなく、こちらのメンバーは言われっぱなしで言い返せず。 数年はその関係が続... 2025.05.22 仕 事
仕 事 #1759 一見面倒な意見にも逃げずに向き合うことが重要 こんにちは、すみです! 週明けの月曜日、夜から係長の方と話す機会がありました。最初はプロジェクトへの不安を伝えたいのだと思っていたのですが、2時間ほど立ち話をしながら聴いているうちに(ずっと立ちっぱなしでした😅)、本... 2025.05.20 仕 事
仕 事 #1757 人を動かすにはパワーがかかる こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2025.05.18 仕 事
仕 事 #1756 各個人目標の立て方はまずは目指す人物像から。 こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2025.05.17 仕 事