2024-10

こんにちは、すみです！ 責任者のマインドで大切なことは、 「逃げない」 ということです。 そんなの当たり前じゃん、 そう思われるかもしれません。 実際の業務になるとそんな簡単ではありません。 顧客...

こんにちは、すみです！ さて、 ワタクシは、 今から精密検査の結果を聞きに行きます。 先週受けた精密検査、 「なるべく早く結果を聞きに来て」 と電話で連絡がありました。 心境としては、 ・電...

こんにちは、すみです！ 今朝はこんなお話しをしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 48...

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こんにちは、すみです！ 昨日（金曜日）に胸部CT受けに行きました。 というのも、 先日の健康診断でレントゲンの結果再検査になっていたからです。 問題はそのあとです。 胸部CT受けた帰り道電話がかかってきました...

こんにちは、すみです！ チームのブランディングをするにはどうしたらいいのか？ そんなことを考えています。 なぜなら、 チームの強みが（まだ）言語化できていないからです。 今の仕事の延長線上にあるビジョンはあり...

こんにちは、すみです！ 新しい課題は組織のビジョンを描くことです。 書いてはいたけど足りてませんでした。 マーケットはどこでターゲット顧客は誰なのか？ かつてはそんなことも考える時期もありましたがすっかり忘れていま...