2025-05

こんにちは、すみです！ 金曜日、疲労回復のために年休にしました。 現在はお昼時間ですがすでに心は軽くなってきています。 レベルの高いプロジェクトを２つ同時に推進しながらチームマネジメントもやっていますが、今年度は、ターニ...

こんにちは、すみです！ 今年度の重要ミッション、「課題事業の立て直し」が決まりました。 課題は、大きく2点です。 ①システムの品質 ②顧客との関係性 ①は古いシステムを他の会社から引き継いで、そもそもの品質が...

こんにちは、すみです！ 相性って大事ですよね。 若手とベテランのペアで早期育成を目指してあたのですが、相性が悪く、トラブりました（泣） ベテランは「谷底に落として這い上がってきたら教える」ような昔ながらのスタイルで、若手...

こんにちは、すみです！ 脳が疲弊しております。 部門再編による情報量の増加、人の調整、方針の検討、新しい取り組み、未経験のプロジェクト、など、ストレスが上昇しております。 ここで言いたいことは、本日、在宅を選択したのはフ...

こんにちは、すみです！ 今回は、【ミチコエ】シリーズです。 本シリーズについてご存じない方は、 こちらのブログ記事も参照ください。 #750 【ミチコエ】「道」で「声」をかけられらた（2022.8.6、明治神宮球場...

こんにちは、すみです！ さて、日曜日の朝、いつものように、コーヒーを呑みながら資格試験の勉強をしています。 リラックスしながら過ごしていると、仕事の課題が自動的に思い付きます。 そんなときな大切なことは、「決めること」で...

こんにちは、すみです！ 人材育成は難しい、けど面白い、と最近感じています。 私が担当する組織はいわゆるプロジェクトマネジメントを担う部署ですが、2、3年目の若手もいるなかで、どうやってやれるように育てるのか？という課題がありま...