こんにちは、すみです！
本日4/26（土）からゴールデンウィークに入りました。
自分調べでは、長期休暇中は、一定のペースで仕事（プライベートの仕事含む）するのが良いことがわかってます。
自宅マンション自治会会長としての仕事、会社の仕事（どちらかというと「方針」とは「重点取り組み」のかの大きなテーマの検討）、など毎日ちょっとずつやります。（完全に何もしない日を作らない）
今回の長期休暇では、会社の仕事の方の「言語化」をやってみようと思っています。
どんな方針が良いか？重点取り組みの具体的な内容は何か？それを実行するのは？どこの部署と実行するのか？などです。
というのも、5/13（火）に課の方針発表がありまして、それに向けての準備が必要になってます。
早速、長期休暇明けの5/7（水）の午前にその事前打ち合わせが部内で設定されてきました。（長期休暇中に考えてこい、というメッセージを受け取りました（泣））
これも経営者になる試練（練習）と考えたらちょうどいい勉強になりますね。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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