仕 事 #1041 マネージャーは専門家としての領域も持とう こんにちは、すみです! ドラッカーが指摘した、 「マネジメントは、単なる調整者ではなく、自ら仕事をするプレーイング・マネジャーでなければならない。」 は、 長年のモヤモヤを吹き飛ばしてくれました。 あっ、なん... 2023.05.26 仕 事
仕 事 #1038 課長としての役割とは? こんにちは、すみです! ストレスなのか体調が優れません。 現在は、課長になって1.5ヶ月が経ちました。 課長の役割とは?と考えています。 組織の成果をあげること 人材育成 と思っています。 そ... 2023.05.23 仕 事
仕 事 #1037 本日からPMP(Project Management Professional)の勉強を始めました こんにちは、すみです! 昨日の宣言通り、 本日からPMP(Project Management Professional)の勉強を始めました。 受験資格は、 「36か月のプロジェクトマネジメント経験」と「4,50... 2023.05.22 仕 事
仕 事 #1036 「PMPを受けよ」というメッセージが聞こえる(笑) こんにちは、すみです! 今年度のスキルアップとしては、 IPA(情報処理推進機構)の、 「プロジェクトマネージャー試験」 および、 (来年春になりますが) 「ITストラテジスト試験」 を予定してい... 2023.05.21 仕 事
仕 事 #1035 【コーチング】相手の自己評価を数値化してもらうとフォローがしやすくなる こんにちは、すみです! 今日は会社でコミュニケーション研修を受講しました。 「コーチング」 が主なテーマとなっていました。 印象的だったことは、 相手の自己評価を数字で表してもらう ということです。 ... 2023.05.20 仕 事
仕 事 #1034 相手に不満あったら一つ視点を上げてみる こんにちは、すみです! さて、昨日はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: ... 2023.05.19 仕 事
仕 事 #1033 真剣に話しを聴くとは? こんにちは、すみです! 面談では、やっぱり相手のことを考えての発言や傾聴は大切です。 面倒くさいことや怖いこともありますが、 その葛藤に打ち勝つマインドが大切です。 今日はそれができた気がします。 本日の各め... 2023.05.18 仕 事