仕 事 #1195 チームメンバーへ「任せる」といった際にはその後が肝心で言行一致させることが大事(メンバーは思ったよりも上司・先輩のことを見ている) こんにちは、すみです! さて本日はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 4... 2023.10.27 仕 事
仕 事 #1194 マネジャーのスタンスとは?→手は出さずに口は出す、「タスクのゴール設定(完了基準、期日)と定期的な進捗確認」が必要 こんにちは、すみです! 昨日は、 久しぶりな人と偶然会って雑談していました。 ワタクシが課長となり何やっているか話していたら、 「課長になってもプロジェクトの対応もやってるんだね、それは趣味?(笑)」 と言わ... 2023.10.26 仕 事
仕 事 #1192 糖質と根拠のない不安 こんにちは、すみです! 気乗りしない、 という感覚を久しぶりにしました。 こういうときは大抵は生活習慣の問題です。 ワタクシの場合は、 ここ最近の「食事」が関係しています。 アルコールやスイーツなどの糖... 2023.10.24 仕 事
仕 事 #1191 今の段階から経営者になる行動を始める、プランを考える こんにちは、すみです! このブログもかれこれ数年書いてきました。 最近思うのは、 「このままでいいのか?」 ということです。 そんなことがちらつきました。 そもそもなんで書いているのか? 最初は、... 2023.10.23 仕 事
仕 事 #1190 困難に向き合うことで新たな道がきっと開ける こんにちは、すみです! 土曜日の朝、 現在ワタクシは近所のスタバいます。 お気に入りのスタバです。 のんびりとブログを書いています。 今週は慌ただしい一週間でしたが、 こうやってぼーっとしてると、 ... 2023.10.22 仕 事
仕 事 #1189 ピンチはチャンス、一度ピンチになったからこそ深く考える機会が生まれより良い方向へ向かうことができた こんにちは、すみです! やっと今週が終わりました。 木曜、金曜(本日)と、 チームメンバーのご家族にトラブルがあって、 緊急フォローしていました。 さらにプロジェクトの方も、 これまで進めてきた内容が新... 2023.10.21 仕 事
仕 事 #1188 現場に行って思った、お客さんを助けたいという想い こんにちは、すみです! 現場って入ってみるといろいろ見えますね。 顧客のキーマンが忙しすぎて弱っていたり、 仕事量に対して人が多すぎて効率悪くなって業務が滞っていたり、 はたまた、 打ち合わせコーナー狭かった... 2023.10.20 仕 事