【毎朝4時配信】ワタクシが経営者になるまで

こんにちは、すみです！ 昨日のブログ記事の続きです。 ワタクシに対する不満のようなものを感じる人がいます。 無理難題な仕事だしても、 依頼相手からするとできない側に対して不満をあらわにします。 決してこの人が...

こんにちは、すみです！ 今日は、 朝の9時半から夜の21時半までずっとオンライン会議でした。（昼休み除く） さすがにこんなに長く打ち合わせしていると、 いろんな感情が生まれます。 ワタクシが今回言いたいことは...

こんにちは、すみです！ 新しいキャラが現れました。 普段は物腰柔らかな態度で接するものの、 仕事に不慣れな後輩には厳しくあたり、 いない人の悪口を言う人です。 仕事はできます。（本人も自覚ありそうです） ...

こんにちは、すみです！ 「たとえ話し」がうまくなりたいです。 人に伝えるためにはたとえ話しが最高です。 たとえ話しは、簡単ではありません。 相手の理解度を理解する必要がある伝える物事の本質を理解する必要がある（その...

こんにちは、すみです！ 昨日のブログ記事で、 チームメンバーに役割と作業を伝えるために、 ジョブスクリプション つまり、 役割に対する作業の言語化が必要である、 ということを書きました。 マクドナ...

（昨日はネオチにて配信遅れました、汗） こんにちは、すみです！ 今回は、約一年前のブログ記事の関連です。 そのブログ記事はこちら↓ #237 部下の声にならない声をきいているか？ それでは、よろしくお願いしま...

こんにちは、すみです！ 昨日の続きです。 指摘されてモヤモヤしていた原因がわかりました。 それは、 「衆知を集めること」 を必要としているからです。 衆知を集めるとは周りのメンバーから知恵をもらうこと ...