仕 事 #1188 現場に行って思った、お客さんを助けたいという想い
こんにちは、すみです！
現場って入ってみるといろいろ見えますね。
顧客のキーマンが忙しすぎて弱っていたり、
仕事量に対して人が多すぎて効率悪くなって業務が滞っていたり、
はたまた、
打ち合わせコーナー狭かった...
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仕 事 #1187 やることがたくさんあるときは、まず一歩進める
こんにちは、すみです！
今朝はこんなお話をしました。
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仕 事 #1186 気遣いが人を動かす
こんにちは、すみです！
今朝はこんなお話をしました。
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仕 事 #1185 またきた「頭ぐるぐる現象」、次は組織の数字をどう伸ばすか？のお題
こんにちは、すみです！
秋になったからなのか、眠いです。
布団から出られないのです。
夜の睡眠もしっかりとれていないような感じがします。
これは成長の兆しかもしれません。
なぜ？って思うかもしれません。
...
仕 事 #1184 来年度どう組織するのか？の考え
こんにちは、すみです！
組織することはワタクシにとって未知数なことです。
仕事では課長として担当する組織や、
プライベートでは会長として担当する自治会、
これらを来年度どう組織するのか？
これを考える季節にな...
仕 事 #1177 今の時代に必要な人材育成は「筋トレ型」である
こんにちは、すみです！
「負担」と「負荷」言葉の意味合いは似ているらしいですが、
あえて心理的面で説明のために違いをつけて見たいと思います。
ハラスメントの観点で気をつけないといけないものの、
なんでもかんでも上司...
仕 事 #1176 リーダーはメンバーに先々を明るく照らして導くことが仕事
こんにちは、すみです！
関西出張が無事に終わりました。
受注お祝い飲み会&プロジェクト開始時の集中検討会、
このタイミングに企画できてよかったです。
そして、
ちょうど出張のタイミングで発生した関西案...