仕 事 #1064 組織内コミュニケーション こんにちは、すみです! ワタクシの会社では、 年度の始めで、 部の中で課の間でのコミュニケーションを促進しようという話しがありました。 この2ヶ月ほど見てて思うことがあります、 それは、 (部依然に)課... 2023.06.18 仕 事
仕 事 #1062 人にまつわる課題に向かってたらいずれ重要事項にあたる こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2023.06.16 仕 事
仕 事 #1061 はじめが肝心 こんにちは、すみです! さて、昨日のブログ記事の振り返りです。 想定通り、 やっぱりめんどくさいことから着手するのは、 良さそうです。 6月の重点取り組みとして定めたことからはじめていますが、 上司、メ... 2023.06.15 仕 事
仕 事 #1060 やっぱり課題は「人間にまつわる事柄」 こんにちは、すみです! ワタクシは今月はじめに、 今月は重要な取り組みを優先して対応する月 と決めました。 いつもの「面倒くさいことや怖いこと」が重要なことという持論でいうと思いあたります。 それは、 ... 2023.06.14 仕 事
仕 事 #1055 相手の立場になって考えると自分の要求は一方的だと気づこう(忙しいときは特に) こんにちは、すみです! さて、 今週は9時起きが定着したワタクシです(笑) ストレスです。 「自分だけでは解決できる見込みがたたない」 という状況はストレスになりますね。 そんなときには、 相手を... 2023.06.09 仕 事
仕 事 #1053 6月は重点取り組みに絞って対応する こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2023.06.07 仕 事
仕 事 #1049 トラブル起きたら事実を受け止めた方が結局早い ども!すみでございます。 5/31から仕事でトラブっております。 ただ、 トラブル対応の心構えは決まっています。 それは、 起きた事実を受け止めて、淡々と対応する です。 トラブルが起きるとどうし... 2023.06.03 仕 事