仕 事 #1479 覚悟はひとを動かす こんにちは、すみです! さて、 仕事も終わりつくろいでいます。 今日も良い一日でした。 明日から休みの予定のメンバーがいます。 そのメンバーはいつも顧客対応してくれています。 明日はそのメンバーの代わり... 2024.08.08 仕 事
仕 事 #1472 仕事の問題の原因はコミュニケーションが9割? こんにちは、すみです! 現在ワタクシの組織では、 (たぶん)10プロジェクトくらい担当しています。 うまくいっているプロジェクトと、 そうでないプロジェクトがあります。 うまくいってないプロジェクトの原因は、... 2024.08.01 仕 事
仕 事 #1471 成長は未知の領域で行動した量と比例する、投資のフェーズと回収のフェーズの繰り返し こんにちは、すみです! 先週でひと山越えました。(副社長とのラウンドテーブル) でも、 今週もいろいろありますね。 ワタクシのところには、 ちょっと未知数な領域の仕事の相談がきます。 正直に言うと最初は... 2024.07.31 仕 事
仕 事 #1469 経営者になるための必要知識が取得できる資格とは? こんにちは、すみです! 現在のワタクシは、 日商簿記3級を勉強しています。 そろそろ受験します。 で、 次の学習計画を考えています。 それは、 経営者になるための必要知識が取得できる資格 で... 2024.07.29 仕 事
仕 事 #1467 偉いひとは話しやすい こんにちは、すみです! 昨日は、 偉い人とのラウンドテーブルがありました。 意外と話しやすかったのが印象的でした。 きっと、 偉い人=怖い人 という思い込みがあったからでしょう。 そういう意味では... 2024.07.27 仕 事
仕 事 #1466 本日いよいよ副社長とのラウンドテーブルです こんにちは、すみです! 本日はいよいよ(?)副社長とのラウンドテーブルです。 テーマは決まりました。 ①組織や事例の発信、加速するためにはどうしたら? ②受注活動体制を増やしたい です。 組織変更に伴い... 2024.07.26 仕 事
仕 事 #1465 明日は副社長とのラウンドテーブル、さて、何話そ?答え、自分が話したいこと話せばイイ こんにちは、すみです! 明日は副社長とのラウンドテーブルです。 ラウンドテーブルとは、 円卓を囲んで立場役職関係なく意見交換を行なうコミュニケーション方法 とのことです。 話しのテーマは各課長(つまりワタクシ... 2024.07.25 仕 事