仕 事

仕 事

#614 本当にやらねばならぬことが今日できたのか?

こんにちは、すみです! 名著「7つの習慣」では、 「緊急ではないが重要なこと」 を推し進めることの大切さを説いています。 なぜなら、 往々にして「緊急ではないが重要なこと」は後回しにされがち だからです...
仕 事

#613 出る杭は打たれるというがとりあえず打たれるまで出てみようと思う

こんにちは、すみです! このブログでもお伝えしていますが、 ワタクシは、 この一年でAWSの資格を5つ取得しました。 周りのメンバーよりも多く取得している今の状況では気が引けてしまう そんな気持ちが少しよぎり...
仕 事

#611 まわりの昇進とわたしの傷心、まわりに気が向くときに考えるべきこと

こんにちは、すみです! 同期や後輩が先に昇進します。 自分の方が…と思いながらも、 気持ちを切り替えて前向きになろうとします。 でも苦しい、 こんな状況になったことはあるでしょうか? 10年前にも同じ状...
仕 事

#610 最近は睡眠に入るときと出るときに仕事の心配があふれるが、笑い飛ばせば良いイメージが浮かぶ

こんにちは、すみです! なんとかなるという「良い思い込み」は、 選択肢を増やします。 脳科学的にも解明されているので、 ご興味があれば参考にされてみてください。 (function(b,c,f,g,a,d,e)...
仕 事

#608 危なかった、今日のイライラをまた他責にしていた、これでは自分は成長しない

こんにちは、すみです! 今日は、 長時間の打ち合わせでイライラしていました。 プロジェクトは難航しはじめてきました。 しかし気付きました。 プロジェクトの原因を他責にしてしまっている と。 これで...
仕 事

#607 チームメンバーに役割をきちんと説明しないと不満がたまるのですね2

こんにちは、すみです! 先日のブログ記事でお話しした内容が、 今日もまたら同じ課題にぶち当たりました。 こちらです。 #482 チームメンバーに役割をきちんと説明しないと不満がたまるのですね 知っているのとで...
仕 事

#606 【未解決】どこまで任せてどこから助けるか?の問題

こんにちは、すみです! かつて助けた行動がよくなかったかもしれないと思っています。 なぜそう思うのかというと、 その相手がフリーライドしているような片鱗が見えるからです。 つまり、 まだ調整の余地があるのに調...
タイトルとURLをコピーしました