
#1345 部下が自主的に動かない原因は上司であるワタクシ(あいるはアナタ)の指示が抽象的で曖昧だから
2024年3月27日
こんにちは、すみです!
ある意味で昨日のブログの続きです。
チームメンバーに時間を使ってやれなかった、
その反省をしていたときにこのVoicyを聴きました。
とてもタイムリーな内容でした。
要約すると、
部下が自主的に動かない原因は上司であるワタクシ(あいるはアナタ)の指示が抽象的で曖昧だから
です。
「プロジェクトリーダーを任せます。進捗と課題の管理をしてください。○○というメンバーが××という技術に詳しいので聞いてみてください。以上」
さて、
このメンバーはプロジェクトリーダーとして動けるでしょうか?
案の定動けていませんでした。
これもワタクシの指示に問題がありました。
ここからはVoicyの中にもなかった内容で、
ワタクシなりの考えになります。
対策として考えられるのは以下になります。
- 目的・目標を説明して共有する
- 対応範囲を示す
- 対応内容は行動できるレベルまで具体化する(最初はリスト化して渡す)
これらが考えられます。
さて、改善ができるかどうか、乞うご期待!
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした!
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すみ
2020.1.4から自己変革を開始した普通のサラリーマン|システムエンジニア| 2022.11.4から10年後の2032.11.4までに経営者を目指すことを決意|その模様を毎朝4時にこのブログにて投稿しています|毎日の習慣→瞑想, 運動, 読書, 発信|SF 達成欲, 未来志向, 包含, 最上志向, 信念
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