仕 事

#1345 部下が自主的に動かない原因は上司であるワタクシ(あいるはアナタ)の指示が抽象的で曖昧だから

こんにちは、すみです!

ある意味で昨日のブログの続きです。

チームメンバーに時間を使ってやれなかった、

その反省をしていたときにこのVoicyを聴きました。

とてもタイムリーな内容でした。

要約すると、

部下が自主的に動かない原因は上司であるワタクシ(あいるはアナタ)の指示が抽象的で曖昧だから

です。

「プロジェクトリーダーを任せます。進捗と課題の管理をしてください。○○というメンバーが××という技術に詳しいので聞いてみてください。以上」

さて、

このメンバーはプロジェクトリーダーとして動けるでしょうか?

案の定動けていませんでした。

これもワタクシの指示に問題がありました。

ここからはVoicyの中にもなかった内容で、

ワタクシなりの考えになります。

対策として考えられるのは以下になります。

  • 目的・目標を説明して共有する
  • 対応範囲を示す
  • 対応内容は行動できるレベルまで具体化する(最初はリスト化して渡す)

これらが考えられます。

さて、改善ができるかどうか、乞うご期待!

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした!

2020.1.4から自己変革を開始した普通のサラリーマン|システムエンジニア| 2022.11.4から10年後の2032.11.4までに経営者を目指すことを決意|その模様を毎朝4時にこのブログにて投稿しています|毎日の習慣→瞑想, 運動, 読書, 発信|SF 達成欲, 未来志向, 包含, 最上志向, 信念

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