こんにちは、すみです！
ここ最近は、組織の経営数字を見ています。
4月から走り続けてきましたが数字は思うように伸びません。
今日はふと思い立ち、
考える時間をつくること
をやってみました。
一度立ち止まってみると見えるものがあります。
それは、
正しい力のかけ方
です。
ワタクシのスタイルであるプレイングマネージャとしては、
現場経験を忘れないようがむしゃらに自分でやるのもいいのですが、
月に決まった時間は立ち止まることをいれようと思います。
これが12月の学び（発見）でした。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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