仕 事 #591 トラブルシューティングの極意 こんにちは、すみです! 結論からいうと、 「事実と仮説を分けて考えること」 だと考えます。 それはなぜか? まず、トラブルシューティングでは、 原因に辿り着くにために、 事実をベースに仮説を積み重... 2022.03.01 仕 事
仕 事 #590 動機付けなきフリーライド問題 こんにちは、すみです! 上司に対して思うことがもう一つありました。 それは、 「動機付けされていない」 ということです。 昨日に引き続きお付き合いください。 昨日のブログ記事はこちらです。 #58... 2022.02.28 仕 事
仕 事 #589 「見たいと思う世界の変化にあなた自身がなりなさい」(マハトマ・ガンジー) こんにちは、すみです! ワタクシの上司が、 課長として役割を全うしていないと感じており不満がたまっています。 この感情との向き合い方は決めています。 それは、 相手が上司であってもわけた与えよ というこ... 2022.02.27 仕 事
自己啓発 #588 「話しの内容が具体的すぎて説明がわかりにくい」を分解 こんにちは、すみです! 話す内容が非常にわかりづらいと感じる人がいます。 なぜわかりづらいのか?と考えています。 相手が聞きたいことを話していない情報が不足しているしどろもどろ いくつかの要因がありそうです。 ... 2022.02.26 自己啓発
仕 事 #587 言語化すべきことと言語化すべきでないこと こんにちは、すみです! 「言語化すべきこと」は次のような内容です。 それは、 このブログのように自分の考え、感情、行動の振り返り です。 これらは、言語化した方がよいことです。 なぜなら、 昨日と... 2022.02.25 仕 事
仕 事 #586 「仕事A」〜仕事が良い方にまわる方法〜 こんにちは、すみです! 今回は、 仕事にまつわるワタクシの気づきをシェアします。 それは、 仕事が良い方向に進むには法則があり、それは自分がいま心身共に一番嫌なことから着手する ということです。 今朝の... 2022.02.24 仕 事
仕 事 #585 「仕事の成否は”覚悟”で決まる」の感覚を言語化 こんにちは、すみです! なぜ覚悟を決めると仕事がうまくいくのか? ということを考えています。 一言でいうと、 迷いがなくなり余裕がうまれるから 行動が変わります。 相手の話をじっくり聴くようになる決断が... 2022.02.23 仕 事