こんにちは、すみです！
さて、
ありがたいことに仕事の方は増えてきました。
そうなると次は人の割り当て（アサイン）の課題が出てきます。
ひとつ気にしたいことは、
「兼任の数（率）」
です。
一般的に兼任は効率が悪いとされています。
組織の人は限られていますので、
どうしても仕事が増えてくると、
調整ないまま兼任してしまうことがあります。
そこで踏みとどまります。
さらに人を増やす（他部署や他社からの派遣）ということを考えます。
人を増やす場合も少しハードルがあって、
役割分担をどうする問題
です。
今のワタクシはこの役割分担問題を解決することが課題なんでしょう。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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