仕 事

#1176 リーダーはメンバーに先々を明るく照らして導くことが仕事

こんにちは、すみです!

関西出張が無事に終わりました。

受注お祝い飲み会&プロジェクト開始時の集中検討会、

このタイミングに企画できてよかったです。

そして、

ちょうど出張のタイミングで発生した関西案件のトラブル、

これらすべてが詰まった濃い出張でした。

振り返ってみて思うことは、

リーダーはメンバーに先々を明るく照らして導くことが仕事

ということです。

「明るく」

というのは2つの意味があって、

①雰囲気を明るくすること

②困難なことでも「なんかできそう!」と思わせること

そういう仕事なのかなと思います。

②の方は、

関係者の人間関係の構築や、

契約面の調整、

などのように道を歩きやすくすることで、

明るく照らされたように環境を整えることです。

そんなことを感じた一週間でした。

そして、

このプロジェクトではさらなる、

「おかわり追加プロジェクト」

も並行して提案しており、

益々盛り上がりを見せます(笑)

それでも、

リーダーはいつも、

「きっとうまくいく」

と思うことですね。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした!

2020.1.4から自己変革を開始した普通のサラリーマン|システムエンジニア| 2022.11.4から10年後の2032.11.4までに経営者を目指すことを決意|その模様を毎朝4時にこのブログにて投稿しています|毎日の習慣→瞑想, 運動, 読書, 発信|SF 達成欲, 未来志向, 包含, 最上志向, 信念

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