こんにちは、すみです!
PMP試験を11月に予定しています。
今日の勉強の中でひとつ、
組織メンバーに共有したいことがありました。
「鉄の三角形」
です。
ワタクシが担当する組織は、
プロマネの役割を担うことが多い部門です。
若手や、オレ流のベテランなどがいる中で、
プロマネの一般的な知識・スキルの習得が必要だと感じています。
そんな中で見た記事がこちらです。
「鉄の三角形」とは、プロジェクト計画時に必須の3つの観点のことです。
- Scope(プロジェクトの範囲)
- Cost(予算)
- Schedule(納期)
これを一言で言い表していたのが気に入りました。
「鉄の三角形の観点で大丈夫?」
みたいな会話ができたらいいなぁと思います。
まだまだ課題はありますけどね(笑)
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした!
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