#1067 マネジャーの仕事、担当者の業務負荷を下げるには？→「何をしないか」を決めること

こんにちは、すみです！

今朝はこんなお話をしました。

今月の最重要事項の最も業務負荷の高い担当者（組織の中ではエース）の負荷を軽減することです。

自分でできるスキルがあって与えられた役割はどんなに困難でやり遂げる人物です。

一方で、

超勤の問題が出てきます。

ここで考えるべきは、

何をしないか？

です。

その担当者はワタクシと似ています。

ということはワタクシだったら？と考えたときに、

細かい指示はいらないからやること（役割）を決めくれ、ついでやらないことも決めてくれ、あとは何とかするから

と考えるはずです。

ということを本日実践したいと思います。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！