#1373 【雑談回】人選に悩んでいます（笑）

こんにちは、すみです！

さて、

今朝はこんなお話しをしました。

今回は雑談回で、

単なる悩みを吐露している回です（笑）

とあるトラブルプロジェクトがあります。

リーダーを担当する者が、

一人目はメンタル病んで休職となり、

二人目は（中途採用の方でしたが）家庭の状況やプロジェクトの難易度の問題により「会社辞めます」ということ発言、

そして、

三人目をどうするのか？

という問題にぶちあたっています。

（そういえば顧客側もメンタルで最初のリーダーが休職していました…。）

これまで担当してきたメンバーの中で穴埋めするしかないよね？

という意見もありました。

たしかに、

プロジェクトの特性を理解しているので柔軟に対応できます。

一方で、

穴埋めした分の業務負荷が上がります。

で、どうするか？ですが、

3択です。

1. このまま今の残りのメンバーで進める
2. 自組織からメンバーをアサインする
3. 他組織からメンバーをアサインする

さて、このときに考えるべき観点とそれぞれ評価は以下になります。

コスト、品質、納期があります。

1:コスト:○、品質:○、納期:△

2:コスト:○、品質:△、納期:○

3:コスト:×、品質:△、納期:△

こう見ると、1か2が良さそうですね。

えーと…、

少し悩みます。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！