仕 事 #1187 やることがたくさんあるときは、まず一歩進める こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2023.10.19 仕 事
仕 事 #1186 気遣いが人を動かす こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2023.10.18 仕 事
仕 事 #1185 またきた「頭ぐるぐる現象」、次は組織の数字をどう伸ばすか?のお題 こんにちは、すみです! 秋になったからなのか、眠いです。 布団から出られないのです。 夜の睡眠もしっかりとれていないような感じがします。 これは成長の兆しかもしれません。 なぜ?って思うかもしれません。 ... 2023.10.17 仕 事
仕 事 #1184 来年度どう組織するのか?の考え こんにちは、すみです! 組織することはワタクシにとって未知数なことです。 仕事では課長として担当する組織や、 プライベートでは会長として担当する自治会、 これらを来年度どう組織するのか? これを考える季節にな... 2023.10.16 仕 事
仕 事 #1177 今の時代に必要な人材育成は「筋トレ型」である こんにちは、すみです! 「負担」と「負荷」言葉の意味合いは似ているらしいですが、 あえて心理的面で説明のために違いをつけて見たいと思います。 ハラスメントの観点で気をつけないといけないものの、 なんでもかんでも上司... 2023.10.09 仕 事
仕 事 #1176 リーダーはメンバーに先々を明るく照らして導くことが仕事 こんにちは、すみです! 関西出張が無事に終わりました。 受注お祝い飲み会&プロジェクト開始時の集中検討会、 このタイミングに企画できてよかったです。 そして、 ちょうど出張のタイミングで発生した関西案... 2023.10.08 仕 事
仕 事 #1174 トラブルのときに現場に入るときは、「正々堂々と乗り込み元気よく挨拶し淡々と物事を進めていく」ということが意外と大事 こんにちは、すみです! 障害対応2日目の朝(どんな朝w)、 5時起き、 からの関西出張も並行し現在移動中です。 今日言いたいことは、 トラブルに目を背けるな ということです。 ちょうどいいのか悪い... 2023.10.06 仕 事