仕 事

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#1366 たまにはリセットも必要、責任者の言動・行動が実はメンバーの自主性を閉ざしているかもしれない

こんにちは、すみです! 訳あって一週間のお休みをしています。 その最中のメンバーを(チャットのやりとりなど)見ています。 結果、 ワタクシがいない方がメンバーが自主的に動いています。 もちろん、 ワタク...
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#1364 自律マネジメント、変化の激しい時代の管理職のスタンス

こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話しをしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 48...
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#1363 経営は祭り、やっぱりワタクシは経営者になるだなと思った話

こんにちは、すみです! さて、今朝はこんなお話しをしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width:...
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#1362 人に任せる方法の極意を知りたい【受動的・ベテラン社員編】

こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話しをしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 48...
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#1361 「やり抜く力」は”毎日”の少しずつ進めることから生まれる

こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話しをしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 48...
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#1359 ものごとは意外と単純、時間をかけるべきところに時間をかけたらその分成果になる

こんにちは、すみです! 昨夜は朝方4時まで仕事しました。 眠いです。 でも、 おかげで本日は、 顧客にも「良い資料だね。」と言われたり、 経理に提出する資料では「あとはこっちでやっておきますよ。」と言っ...
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#1356 「5分作業」進めることが意外とバカにならない

こんにちは、すみです! 現在ワタクシは、 スーパーのレジに並んでいます。 このままだと5分くらい待ちそうなので、 このブログを書くことにしました。 よくよく考えると、 「5分」 でできることは世の...
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