仕 事 #1048 顧客の言葉や考え方に対して「共感」の視点に立てることは壁がなくなり仕事がやりやすくなる こんにちは、すみです! 顧客のいう要望(あるいは指摘やクレームともいう)は実に興味深いと思いました。 「体制が足りない」 という指摘を受けましたが、 うちの問題だけでなく、 顧客側の体制も厳しい状況でした。 ... 2023.06.02 仕 事
仕 事 #1046 チームで仕事を進めるために大切なこと、「情報共有」 こんにちは、すみです! 昨夜は、 ストレスなのか、明け方4時までアニメ観てビール飲んで過ごしていました。 現在ふらふらして仕事をしています(笑) さて、 そんな中、先ほどはラジオでお話しました。 .st... 2023.05.31 仕 事
仕 事 #1044 【人生大振り返り】「後悔ない人生を。」をモットーに、やってみることを優先したことは、今となっては良い選択だったと思う こんにちは、すみです! 今朝は、 これまでのワタクシの41年間の人生をざくっと振り返っていました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen ... 2023.05.29 仕 事
仕 事 #1042 チームメンバーへの助言以上にチーム内の雰囲気つくり大事 こんにちは、すみです! 今朝はこんなお話をしました。 .standfm-embed-iframe { height: 190px; } @media only screen and (max-device-width: 480... 2023.05.27 仕 事
仕 事 #1041 マネージャーは専門家としての領域も持とう こんにちは、すみです! ドラッカーが指摘した、 「マネジメントは、単なる調整者ではなく、自ら仕事をするプレーイング・マネジャーでなければならない。」 は、 長年のモヤモヤを吹き飛ばしてくれました。 あっ、なん... 2023.05.26 仕 事
仕 事 #1038 課長としての役割とは? こんにちは、すみです! ストレスなのか体調が優れません。 現在は、課長になって1.5ヶ月が経ちました。 課長の役割とは?と考えています。 組織の成果をあげること 人材育成 と思っています。 そ... 2023.05.23 仕 事
仕 事 #1037 本日からPMP(Project Management Professional)の勉強を始めました こんにちは、すみです! 昨日の宣言通り、 本日からPMP(Project Management Professional)の勉強を始めました。 受験資格は、 「36か月のプロジェクトマネジメント経験」と「4,50... 2023.05.22 仕 事