#1176 リーダーはメンバーに先々を明るく照らして導くことが仕事

こんにちは、すみです！

関西出張が無事に終わりました。

受注お祝い飲み会&プロジェクト開始時の集中検討会、

このタイミングに企画できてよかったです。

そして、

ちょうど出張のタイミングで発生した関西案件のトラブル、

これらすべてが詰まった濃い出張でした。

振り返ってみて思うことは、

リーダーはメンバーに先々を明るく照らして導くことが仕事

ということです。

「明るく」

というのは２つの意味があって、

①雰囲気を明るくすること

②困難なことでも「なんかできそう！」と思わせること

そういう仕事なのかなと思います。

②の方は、

関係者の人間関係の構築や、

契約面の調整、

などのように道を歩きやすくすることで、

明るく照らされたように環境を整えることです。

そんなことを感じた一週間でした。

そして、

このプロジェクトではさらなる、

「おかわり追加プロジェクト」

も並行して提案しており、

益々盛り上がりを見せます（笑）

それでも、

リーダーはいつも、

「きっとうまくいく」

と思うことですね。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！