こんにちは、すみです！
今朝はこんなお話をしました。
5月は、
チームメンバーの年間目標を設定するために、
一人ひとりと面談しています。
その中で、
ワタクシが助言することもありますが、
ワタクシとその本人間だけでの助言って、
実はそこまで効力がないことに気づきます。
たとえば、
出産なのどライフイベントを想定した場合に、
いくらワタクシがアサインを調整して負荷を減らすといっても、
やっぱり本人としては周りのメンバーの目が気になるものです。
なので、
マネージャーであるワタクシが、
みんながいる場面で言葉で伝えて理解してもらうことが一番大事だと思います。
それが組織の風土を作っていくことなのだと思います。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
コメント