#698 仕事の優先度の付け方は、①言語化して、②共有せよ

こんにちは、すみです！

仕事の優先度の付け方の基本的な考え方は、

コントロールできない度合い（個人→部署→会社の順で高い）

が良いと考えます。

たとえば、

1. ものがない
2. スキルがない
3. パワー（人手）が足りない
4. 権限がない

などです。

これらが、

個人にあれば優先度が低いけど、

個人になければ（部署にはあれば）優先度は、

よれより高くなります。

部署にもなければさらに高くなります。

という考え方です。

もう一つ、

締め切りまでの時間

というのも、

優先度を決める上では大切な要素ですが、

シンプルにしたかったので、

あえて外しました。

このようなことをちゃんと言語化してみることと、

他のメンバーに共有して議論することって大切だと思います。

明日、

早速チームメンバーに共有したいと思います。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！