こんにちは、すみです！
仕事の優先度の付け方の基本的な考え方は、
コントロールできない度合い（個人→部署→会社の順で高い）
が良いと考えます。
たとえば、
- ものがない
- スキルがない
- パワー（人手）が足りない
- 権限がない
などです。
これらが、
個人にあれば優先度が低いけど、
個人になければ（部署にはあれば）優先度は、
よれより高くなります。
部署にもなければさらに高くなります。
という考え方です。
もう一つ、
締め切りまでの時間
というのも、
優先度を決める上では大切な要素ですが、
シンプルにしたかったので、
あえて外しました。
このようなことをちゃんと言語化してみることと、
他のメンバーに共有して議論することって大切だと思います。
明日、
早速チームメンバーに共有したいと思います。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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