こんにちは、すみです！
（突然ですが）
トラブル時に現場へ出向くか出向かないのか組織責任者によって行動が異なる
今日はそう感じました。
ワタクシは、
トラブル時は現場に出向くべき
と考えています。
なぜなら、
解決の糸口となる情報量が違うから
です。
もちろんトラブル時に現場に行くと心身共に、
ストレスがかかることは必須です。
つまり、
こころの余裕が必要
です。
つまり、
精進が必要
です。
組織の器はリーダーの器
組織を守れるのは自分が精進する必要があります。
今回はそのことを記したかったので、
とりあげました。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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