こんにちは、すみです！
今朝はこんなお話しをしました。
在宅続きなチームメンバーがいます。
一年近く前にメンタル的な病気でお休みしていた時期があり、
今年度の初め頃に復帰してしばらく経ちます。
その関係なのか、
他のチームメンバーやプロジェクトメンバーとのオンラインで、
本人のコミュニケーション（リアクション）が遅いあるいは無い場合が少なくありません。
というわけで、
先週から一週間に一回の出社をワタクシと一緒にやることにしました。
反応は多いとはいえず（薄く）でした。
ただ、
メンタルに関係するのであれば、
無理強いをせず、
待つのも仕事なのかと思います。
過去にも禅の教えをマネジメントに転用し、
部下を待つ姿勢についてふれたことがあります。
そのときのブログも参考にされてみてください。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
コメント