#1194 マネジャーのスタンスとは？→手は出さずに口は出す、「タスクのゴール設定（完了基準、期日）と定期的な進捗確認」が必要

こんにちは、すみです！

昨日は、

久しぶりな人と偶然会って雑談していました。

ワタクシが課長となり何やっているか話していたら、

「課長になってもプロジェクトの対応もやってるんだね、それは趣味？（笑）」

と言われて、

その発想はなかったので思わず、

「おっ！」

と思いました。

チームメンバーのフォローで入っているのか、

ワタクシの趣味で入っているのか、

どっちなんだろうと。

試しにチームメンバーに任せてみたところ、

早速仕事が滞っている（ように見えた）ので、

また、

「フォローを」

と思って入りました。

これだと今までと一緒なので実験がてら考えみました。

今は「1.」、

次は「2.」をやってみようと思います。

そのためには、

「タスクのゴール設定（完了基準、期日）と定期的な進捗確認」

これをメンバーと合意する必要があります。

さて、やりましょうか（笑）

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！