仕 事

#1194 マネジャーのスタンスとは?→手は出さずに口は出す、「タスクのゴール設定(完了基準、期日)と定期的な進捗確認」が必要

こんにちは、すみです!

昨日は、

久しぶりな人と偶然会って雑談していました。

ワタクシが課長となり何やっているか話していたら、

「課長になってもプロジェクトの対応もやってるんだね、それは趣味?(笑)」

と言われて、

その発想はなかったので思わず、

「おっ!」

と思いました。

チームメンバーのフォローで入っているのか、

ワタクシの趣味で入っているのか、

どっちなんだろうと。

試しにチームメンバーに任せてみたところ、

早速仕事が滞っている(ように見えた)ので、

また、

「フォローを」

と思って入りました。

これだと今までと一緒なので実験がてら考えみました。

  1. 手を出す(←いまこれ)
  2. 手を出さず口だけ出す
  3. 口も出さない

今は「1.」、

次は「2.」をやってみようと思います。

そのためには、

「タスクのゴール設定(完了基準、期日)と定期的な進捗確認」

これをメンバーと合意する必要があります。

さて、やりましょうか(笑)

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした!

2020.1.4から自己変革を開始した普通のサラリーマン|システムエンジニア| 2022.11.4から10年後の2032.11.4までに経営者を目指すことを決意|その模様を毎朝4時にこのブログにて投稿しています|毎日の習慣→瞑想, 運動, 読書, 発信|SF 達成欲, 未来志向, 包含, 最上志向, 信念

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