こんにちは、すみです！
ワタクシは今月はじめに、
今月は重要な取り組みを優先して対応する月
と決めました。
いつもの「面倒くさいことや怖いこと」が重要なことという持論でいうと思いあたります。
それは、
今動き出したリスクが高いと感じているプロジェクトをなんとかすることが最優先事項です。
ポイントは、
- 顧客が厳しい（と言われている）
- 社内関係部署が多い
- メンバーの未経験分野の範囲が多い
こういった点になります。
こうやってみると、
やっぱり課題は、
「人間にまつわる事柄」
になりますね。
マネジメントとはその人間をどう動かすか？という仕事なのかもしれません。
ではどうしたらいいか？
一番難しい部分はどこか？
これは、
自分からの距離×未経験度合い
という計算式で成り立ちます。
「自分からの距離」
というのは、
近い順に言うと、
自分→社内（組織内→組織外→…）→社外（協力会社、顧客）
という形で表します。
「未経験度合い」とは、
その名の通り過去にやり取りがあるか？
信頼関係が気付けているか？
という度合いです。
ちなみに、
信頼関係は計りにくいですが、
要するにどれだけ無理を聞いてくれるか？
という尺度でよいと思います。
こうやってみるとますます面倒くさいことが見えてきますね（笑）
まずは「あー！」って言って突っ込んでいくのがワタクシ流ですので、
突っ込んで行った結果をまたシェアします。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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