仕 事

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#323 顧客との向き合い方

こんにちは、すみです! ワタクシは、顧客との会議が苦手でした。 若い頃は、客先訪問するときはたいてい、 トラブル時の報告や、現場作業などの業務が佳境な時期だったりもしたので、客先=怖いところ、という印象がいまだに強いです...
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#321 これからのロールモデルは、スラムダンクでいうところの藤間健司

こんにちは、すみです! ワタクシが若かった頃は、 課長といえば部下に指示だけ出して(ひとによっては指示すら出さず)、 経営数字の台帳をずっといじってる人というイメージでした。 技術的な判断はできず担当任せで、責任を...
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#320 部下にたすけてもらった

こんにちは、すみです! きのうは、仕事で部下がたすけてくれました。 何度かブログで登場している例のカレです。 #237 部下の声にならない声をきいているか? ワタクシが重要な会議の4時間前にまだ資料ができておらず、...
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#316 弱者が強者に勝つ方法

こんにちは、すみです! ここ2日の西野亮廣さんのVoicyでは、 弱者が強者に勝つ方法としておはなしされていました。 ワタクシも感じたことをおはなししています。 2021-05-26 弱者が強者に勝つ方法、自...
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#315 マルナゲアカン

こんにちは、すみです! ここ最近は、仕事で、未経験分野の「AWS」と「AI」を同時にあつかいながら新しいプロジェクトを複数推進しています。 吐きそうです(笑) 最優先は、自分の知見を高めることと捉えています。 ここ...
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#314 仕事時間は一日5時間までにしよう!の理由→「ひとは余白の時間が想像できていない」

こんにちは、すみです! コロナ禍で在宅になり、冷静に自分の時間を見つめ直すことが多くなりました。 その中で気づきを得られています。 仕事の時間では、一日5時間までで計画した方が良いです。 きのうのラジオでおはなしし...
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#311 ノウハウ起点の優先順位づけ

こんにちは、すみです! きょうは息子でデイキャンプにいってきます。 梅雨(っぽい時期)なのにキャンプ? そう、実験ですが、 梅雨のキャンプはたぶん良い と思っています。 なぜか? ①ひとが少ない ...
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