仕 事

#1134 プロマネ!「鉄の三角形」

こんにちは、すみです!

PMP試験を11月に予定しています。

今日の勉強の中でひとつ、

組織メンバーに共有したいことがありました。

「鉄の三角形」

です。

ワタクシが担当する組織は、

プロマネの役割を担うことが多い部門です。

若手や、オレ流のベテランなどがいる中で、

プロマネの一般的な知識・スキルの習得が必要だと感じています。

そんな中で見た記事がこちらです。

第12回:鉄の三角形(三位一体)PM系講師 鬼木睦雄

「鉄の三角形」とは、プロジェクト計画時に必須の3つの観点のことです。

  1. Scope(プロジェクトの範囲)
  2. Cost(予算)
  3. Schedule(納期)

これを一言で言い表していたのが気に入りました。

「鉄の三角形の観点で大丈夫?」

みたいな会話ができたらいいなぁと思います。

まだまだ課題はありますけどね(笑)

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした!

2020.1.4から自己変革を開始した普通のサラリーマン|システムエンジニア| 2022.11.4から10年後の2032.11.4までに経営者を目指すことを決意|その模様を毎朝4時にこのブログにて投稿しています|毎日の習慣→瞑想, 運動, 読書, 発信|SF 達成欲, 未来志向, 包含, 最上志向, 信念

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

%d人のブロガーが「いいね」をつけました。