#663 制度は考え方が透ける

こんにちは、すみです！

今日は、

新たに出た会社の制度に困惑しました。

それは、

毎週金曜日に1時間の学習の時間を設ける

というものです。

これの何に違和感を感じたかというと、

制度をつくらないといけないくらい社員が勉強していないと思っているの？

ということでした。

まるで、

子供の勉強が捗（はかど）らないと思って、

細かく監視する親のようです。

あと、

制度による「外発的動機付け」では短期的に効果はでるかもしれませんが、

長い目で見て改善も難しいと思います。

これも先ほどの子供の例のように、

そのうちまたやらなくなります。

では、

自分ならどうするのか？どうしたいのか？

今度はそれを考えてみたいと思います。

結論からいうと、

なぜ、それを学ぶ（やる）必要があるのか？を説明すること

なのではないでしょうか？

つまり、

同じ制度であってただ提示するだけではなく、

なぜその制度が必要になったのか？そして、社員たちはなぜそれを気にかけて学ばないと（やらないと）いけないのか？

それを説明する必要があるんじゃあないでしょうか？

うちの会社もそのうち説明があると信じます。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！