仕 事

#2065 偉い人に説明するときのポイントがわかった

こんにちは、すみです!

今朝はこんなお話をしました。

今朝のお話時点では、来期テーマの検討でバタバタしており、特に本日午後イチは上司レビューがあり本日の山場でしたが、うまくいきました。

成功要因は、ポイントを決めて報告したことが良かったと思います。

ポイントは以下です。(いわゆる5W1H的な観点です)

☑️何をやりたいのか?(何を言いたいのか?)

☑️なぜやりたいのか?

☑️いつまでに・なにをやりたいのか?

☑️いくらかかるのか?

シンプルですがこんな感じです。

これらに答えられるように資料を1枚用意、説明5分。

上司からは、ここはやっていい、ここは変えてほしい、といったポイントのフィードバックをいただけて、よい打ち合わせになりました。

逆に、たくさん、綺麗な資料を用意して説明したとしたら、失敗していたでしょう。

「結局、何がやりたい(言いたい)の?」

というひと言が返ってくるからです。

本日打ち合わせまでかなり切羽詰まっていましたが学びになりました。

明日は別の山場がありますので、がんばります(笑)

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした!

2020.1.4から自己変革を開始した普通のサラリーマン|システムエンジニア| 2022.11.4から10年後の2032.11.4までに経営者を目指すことを決意|その模様を毎朝4時にこのブログにて投稿しています|毎日の習慣→瞑想, 運動, 読書, 発信|SF 達成欲, 未来志向, 包含, 最上志向, 信念

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