#2031 組織方針発表で気をつけていること

こんにちは、すみです！

会社メンバーに方針を伝えることってどんな観点で注意したらいいでしょうか？

私は、

①平易な言葉でわかりやすく

②情報は絞って簡潔に

③今やっていること（具体）と方針（ある程度抽象度の高いもの）の紐付き付きをしめす

ということに気をつけています。

いずれも、「メンバー目線で伝わる工夫」をしたいと思っています。

①②は昨年もできてきましたが③は今年しっかりやれればなと。

といっても発表は本日（5/13）の午後からなので準備している資料もそんなに直せませんが。

資料というよりは、

どんな風になったら嬉しいか？

それを言葉で話してイメージできるようにしたいと思います。

あとは強いて言えば、「ユーモア」でしょうか。

今回は重点取り組みを覚えてもらいやすいように、鬼滅の刃風な必殺技の名前にしてみました。（あと、イメージアイコン付き）

笑いをとる狙いもありますが、取り組みのネーミングは物事を覚える上でも良いアプローチです。

物事の重要な要素を簡潔な言葉にするので、名前を聞いたら「あーあの活動のことですね」となるわけです。

さて、どうなることやら（笑）

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！