こんにちは、すみです！
今朝はこんなお話しをしました。
課長になって約一年半が経ちました。
おかげさまで（？）、
タイトルにあるように、
「よくわからない仕事をなんとかする力」
がつきました。
ワタクシにとってよくわからないこととは、
以下のようなものです。
①SIer（これまではソフトウェア開発リーダー）
②課長（これまでは係長）
③今の組織（これまでは別の（と言って隣の）組織）
これまでの役割やチームがガラッと変わって、
かつ、
責任が増した状態でスタートしたので、
苦労しました。
③の組織はようやくチームっぽくなりました。
①は知識・経験が不足して苦労しています。
②も同じくです。（でも流れはなんとなくわかってきました）
ここで大事なのは、
これから何に優先して力を入れるか？です。
それは、
「②の課長としてチームの成果をあげること」
です。
たしかに、
①のSIerとしての勉強も必要ですが、
これは、
「他の人でもできること」
です。
一方で、
課長としてチームの成果をあげることは、
「ワタクシしかできないこと」
です。
そうやって優先順位をつけるといいですね。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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