こんにちは、すみです！
「仕事は忙しい人に任せろ」
その意味がわかってきました。
パフォーマンスが高い
ノウハウがある
ノっている（良い意味で）
などのように、
忙しい理由があるからです。
かくゆうワタクシも忙しい部類に入ります。
自分でいうのもなんですが、
ワタクシに任せたくなる気持ちもわかります。
ノウハウがあるから余裕あったり、
ノっているから自信に満ちた雰囲気になり、
パフォーマンスが高いから仕事を受けても対応できる、
そんな感じです。
問題は、
それが自分ではなくてチームメンバーになってもらう必要がある、
ということです。
課長であるワタクシの仕事は、
チームメンバーの力を使って成果をあげることだからです。
ではなにをすればいいのか？
それは、
学習習慣（振り返りや資格試験など）をつける、
チャレンジできる環境（仕事の機会）を与える、
成果があがるよう支援する、
このあたりなんでしょう。
それがいわゆる、
「緊急ではないけど重要なこと」
の部類に入るのでしょう。
それが、
プレーヤーとマネージャーの違いなんでしょう。
さて、
では初めて行きましょうか。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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