こんにちは、すみです!
課長になって1年3ヶ月が経ちました。
良好な人間関係・職場環境の構築、
メンバーのスキルアップ、
事業の成長、
これらができてきた実感があります。
ポイントは3つです。
①面倒くさいことから着手すること
②一人ひとりと向き合うこと
③覚悟を決めて逃げないこと
特に、
責任者として③は重要です。
なぜなら、
メンバーはよくみていて逃げない姿勢はメンバーがついてくる要因となりそれが事業の成否に関係するから
です。
さて、
7月からはもう一段階レベルアップして、
事業拡大できるよう、
「戦略の立案」
について進めていきます。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした!
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