#1069 人を動かすのは動かしたい方に促すのが答えではない

こんにちは、すみです！

今朝はこんなお話しをしました。

チーム内に、

なかなか在宅を取り入れようとしないベテランがいます。

出社する習慣が身についたからなのか、

個人の特性なのかわかりませんが、

毎日出社します。

で、

たまには在宅にしてみては？

と促しますが変わる気配はありません。

若手の方は在宅が好きなようです。

ある人からは、

若手の中でも、出社している人の方が、在宅の人よりも、現場での経験が活きて成長しているから出社させたい

という意見を聞きました。

これって先ほどのベテランと逆ですね（笑）

で、

今回ワタクシが言いたいことは、

さらにその逆で、

帰らないベテランに対して帰るよう促すのではなく帰らないことに関して共感してあげる

ということをしたいと思いました。

えっ？それって本来やりたいこと（在宅にさせたい）と真逆なのでは？

と思われると思います。

でも、

本人の視点から考えると、

きっと理由がありますし、在宅にした方がいいという周りの意見も理解はしている、でも、その中で自分の習慣もあるから理解（認めて）してほしい

ということがあるんじゃないか？と思いました。

深読みかもしれませんがワタクシはそう思うのです。

今回の内容がお役に立てれば幸いです。

では、またあした！