仕　事

こんにちは、すみです！ 今日は直属の上司（部長）に、 「私は部長になりたいっす。」 ということを伝えました。 昨日から考えていました。 このブログのテーマは、 「ワタクシが経営者になるまで」（基準：20...

こんにちは、すみです！ このブログのテーマ、 「ワタクシが経営者になるまで」 の道筋を考えています。 今の会社で実現するならば、 「経営層への戦略提案によるアピール」 が必要とのことです。 cha...

こんにちは、すみです！ 昨日の続きです。 昨日のブログはこちらです。 #1679 難解な会議、逃げずに向き合って吉（たぶん） 3つのうち2つのプロジェクトの目処が経ちました。 どうしようもない状況かと思いまし...

こんにちは、すみです！ 今日は難解な会議が3つありました。 ①新しい形態の取引でのプロジェクト ②トラブル案件 ③新しいプロジェクト、納期間近 どれもヒートアップしました。 でも、 逃げずに一つひ...

こんにちは、すみです！ 仕事のとあるプロジェクトが気になっています。 顧客への見積もり提示、 値付けのロジックをどうするか？ という問題です。 そういえば過去に考えたことはほとんどなかったことに気づきます。 ...

こんにちは、すみです！ ワタクシの毎日の習慣が、 目標に近づくための手段になっているのか？ 最近疑問に思っています。 知識向上のために読書や資格試験勉強、 健康づくりでウォーキングやスクワット、 精神安...

こんにちは、すみです！ 何かをやることを決めること以上に、 何かをやめることを決めることが大切です。 チームの残業時間は正常化されてきましたが、 とあるチームメンバーで忙しい人がいます。 ベテランの人です。 ...