こんにちは、すみです！
4月最終週は深夜まで仕事する濃い期間でした。
現場に出てわかったことは、
メンバーの任せた仕事は意外と複雑だった
ということです。
ポイントは、
「人との関係性」
です。
誰が（どの会社が）、
どんな役割で、
どんな進め方をするのか、
が明確になっていない、
あるいは、
周知できていない点があります。
他には、
提案と開発あるいは、
組織間の役割分担の話が同時に来てしまい、
挙げ句の果てには期限はどれも、
「早く」
という具合になっており、
いわゆる「交通整理」が必要という状況でした。
今回の気づきは、
メンバーを評価する上で、現場を見ることの重要性です。
現場に行きましょう。
今回の内容がお役に立てれば幸いです。
では、またあした！
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